当前位置:当前位置:网站首页 > 海口夜总会招聘 > >

认识中国夜场老板包养式管理思路“画蛇添足”导致企业分崩离析

2019-01-09
在中国夜店老板很难企业化连锁化,投资者拥有至高无上的权利,亲临指挥,伸手指挥,投资者不一定懂得经营,故步自封的,夜郎自大的性子,好景不长,最终导致企业分崩离析。
 
夜场管理专业团队很重要
 
一.很多老板用人都有如下几大特点:
 
1.是总怕下属做不好事,因此处处喜欢对下属指指点点,导致下属凡事都不拿注意,甚至老板不在就不做事;
 
2.是事必躬亲,任何事都想自己去掌握,但是,却又缺乏系统的控制方法,因此,要求下属一切行动听指挥,早请示晚汇报就成为必须。
 
3.很多时候老板的意见却不一定是对的,因为老板不是万能的,是不可能是什么都懂的。但是,在公司中,下属们因为必须惟命是从,也就学会了礼貌,一般都不会当面向老板提出质疑。老板意见是行也得行、不行也得行,即使下属他们发现老板的指令有问题或者根本行不通时,就根本不行动。于是,很多老板最后不得不亲力亲为地去解决自己制造的问题。这是很多老板为什么永远都忙忙碌碌的根源——自己为自己擦屁股。
 
4.在企业中,有一种普遍的现象是:老板抢事干下属就没事干,老板一忙下属就偷着乐。一个忙碌的老板手下总有一群清闲的下属。而且,下属清闲并不会感激老板,相反,他们会一边看老板表演一边等着看老板笑话。所以,只要老板插手已经授权的工作,下属不是等着你失败,就是等着推卸责任。因为只有老板失败了,才能证明老板并不比他强,同时他也可以免受处罚。如果老板追究他把事情做砸了,他会认为,如果你不插手,他已经把事情做成了——他会将责任直接推到你的身上。
 
5.一个没事做的下属一定会搞点事情出来,以显示他的存在,然后在等着老板去解决。因此,如果老板和员工抢事干,将会永远立于不胜之地。下属也将永远地用这种最简单、最无聊的手段“领导着”那些自认为很聪明的老板!
 
6.对于企业老板而言,要以开放的心态正确面对员工的智慧,要学会授权、学会相信别人、学会运用制度和规则,更要学会用系统流程方法去控制过程,同时,还要敢于把员工扔进水里,让他们自己扑腾,最多给他们上游泳课,这样你的成效才会高得多。否则,最后企业里只有老板一个人在战斗,老板永远都是一个孤家寡人。
 
7.老板为什么被下属领导,老板为什么越来越累。关键在于管理者不懂得把责任放在员工的身上。员工遇到问题咋办?激发员工状态,找到更多选择。毕竟,一个选择没有选择,两个选择左右为难,三个选择才是选择的开始。
 
二.员工永远不懂老板:
 
1.有些老板总觉得员工不理解自己,其实你也没必要纠结,因为员工永远不懂老板,他没有经历过老板的辛酸苦辣,要是能懂他就是老板了。但是老板能懂员工,因为他也给别人打过工。
 
2.孩子不懂老爸,是因为他没做过老爸;有些当官的不了解老板姓的疾苦,是因为他没做过老百姓。所以,你家孩子再有钱,也要让他有一个打工的过程,不然他永远也领导不了员工,因为他不懂员工。
 
3.没有阅历、经历,就没有资历。不要怪你的员工不理解你,因为他们没有做老板的经历,也正是因为这样,你才有机会让他给你打工。
 
4.合格的老板只有两件事情,管好钱,用对人,干涉管理营运的老板,店铺倒闭只是个时间问题!


 

关于我们

西安夜场提供最新西安KTV招聘,西安夜总会招聘,西安夜场招聘,西安酒吧招聘,西安夜店招聘信息。

联系我们

海南夜场招聘电话:189-129-55074

海口夜总会招聘微信:189-129-55074

海南海口夜场招聘地址:陕西省西安市区